面臨宏觀情況多變、企業(yè)競爭激烈、風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)多樣等影響，熟食真空預(yù)冷機(jī)企業(yè)只有持續(xù)加強(qiáng)“穩(wěn)”的定力、加速“進(jìn)”的步伐，方能在城市建設(shè)綜合服務(wù)商的征程上演示新作為。

首先是“穩(wěn)”。要穩(wěn)住基本盤，找準(zhǔn)“穩(wěn)”的著力點(diǎn)，精心規(guī)劃、精準(zhǔn)施策、精益管理，保證市場穩(wěn)、履約穩(wěn)、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)、經(jīng)營穩(wěn)。當(dāng)前，穩(wěn)市場是根本，營銷就是火線，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行好責(zé)任，率領(lǐng)廣大職工沖上“火線”，穩(wěn)住市場、拓展市場。在穩(wěn)住基本盤的過程中，要明確“進(jìn)”的目標(biāo)值，通過“穩(wěn)固極、穩(wěn)定極、發(fā)展極”的培育和創(chuàng)造，使熟食真空預(yù)冷機(jī)企業(yè)以自己發(fā)展的可確定性來處理疫情和社會(huì)短時(shí)間市場的不確定性，按照工作安排，做到穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展，一步一個(gè)腳印踏實(shí)前進(jìn)。

         再一個(gè)是“轉(zhuǎn)”。要轉(zhuǎn)變理念，創(chuàng)新思路，作為一所完全競爭性企業(yè)，持續(xù)取得良好的發(fā)展業(yè)績十分不容易，要有危機(jī)感、要有壓力，并且擅于把危機(jī)感和壓力轉(zhuǎn)化為取得市場的動(dòng)力。要轉(zhuǎn)型發(fā)展，增強(qiáng)韌勁，通過持續(xù)創(chuàng)新增量，培育新板塊，構(gòu)建起各板塊此起彼伏、良性輪動(dòng)的發(fā)展大格局，板塊一起發(fā)力，必定能制造更好的業(yè)績，實(shí)現(xiàn)更大的輝煌。要協(xié)助發(fā)展，共榮共贏，轉(zhuǎn)型發(fā)展推動(dòng)熟食真空預(yù)冷機(jī)企業(yè)由區(qū)域性企業(yè)走向全國性企業(yè)的過程中，我們要進(jìn)而加大板塊協(xié)助，處理各方在協(xié)助發(fā)展過程中共同發(fā)力的思想、制度等問題，真正實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

         第三是“升”。要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展，主動(dòng)作為，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力，我們要堅(jiān)持不懈把創(chuàng)新當(dāng)作穩(wěn)增長、提質(zhì)量的有力武器，統(tǒng)籌做實(shí)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和模式創(chuàng)新，緊扣時(shí)與勢，以變應(yīng)變、變中尋機(jī)、變中作為。要對接資本，實(shí)現(xiàn)升級(jí)，借助資本的力量實(shí)現(xiàn)已有板塊升級(jí)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，是熟食真空預(yù)冷機(jī)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的必經(jīng)之路，積極處理好與國家發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展大局的同頻共振，理性處理各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控、改革發(fā)展等各項(xiàng)工作，錨定目標(biāo)、扭緊螺絲、加壓奮進(jìn)，把積蓄起來的能量開始出來，全力走出去，敢于競爭、擅于競爭、取得競爭。